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    清洗保潔行業如何整合資源做強做大

    編輯:紹興安捷保潔有限公司  時間:2012/04/19  字號:
    摘要:清洗保潔行業如何整合資源做強做大
        眾所周知,清洗保潔行業是一個在現代都市生活中必不可少的一個行業。由于我國清洗保潔行業起步較晚,目前基本處在傳統清潔階段,散兵游勇式的清潔隊伍在大、中城市異?;钴S,清潔水平低下,服務領域狹窄;人員少,人員素質低,服務項目單一,服務質量差亦成了人們對目前保潔行業的一個普遍認識。而在世界發達國家,清洗保潔行業有幾十年的發展歷史,清洗保潔業已整合成一條分工細致的產業鏈和龐大的產業大軍。如何改變草班模式,突破瓶頸,是中國本土保潔企業難以回避的一個話題。
        和所有的本土清洗保潔公司一樣,潔麗雅環??萍加邢薰緞摿⒅跻矁H有幾十名員工。在一窮二白的基礎上,憑借“急人所急、誠信服務”的經營理念和服務態度,在短短的2年間,就從廣州競爭激烈的保潔企業中脫穎而出,成為一家擁有800多名職工的行業領先企業。從2009年創辦至今,公司被評為“315”消費者放心單位;2009年,更憑借強大實力入選“全國十大石材養護施工企業”,率先成為廣州首批一級施工企業資格,被評為誠心服務單位。2010年6月被評為“廣州保潔清洗行業質量、服務、信譽十佳示范單位”。2010年7月取得“廣州市環衛B級資質” 、“廣州市二次供水水池清洗消毒資質”、“殺蟲滅鼠資質”、“外墻清洗資質”,使“洗刷刷”成為保潔清洗最具價值品牌,品牌價值排名行業前三位。作為一家廣州罕有的業務全面的衛生環境管理企業,從經營范圍上牢牢占據了清潔保潔行業領頭羊的寶座?!皾嶜愌拧背蔀榱酥袊嵭袠I的一個奇跡。
        發展永遠是企業的第一命題。而企業發展的本質則是資源的整合,“資源整合、產業鏈一體化”將是行業發展的大勢所趨。經過長期的市場調研和分析,決定走一條與所有保潔公司以加盟連鎖發展的不同之路——資源整合。
        資源整合更加強調資源貢獻、合作共贏、平等合作。通過利用資源的互補與互換相結合手段,把企業的財務資源、產品設備資源、時空資源、技術資源、信息資源、品牌資源、文化資源、管理資源、人力資源、市場資源、關系資源、渠道資源、社會資源等眾多資源,進行優化和整合,通過兼并、聯盟、收購、股份合作的方式與眾業內公司或投資者,平等的進行合作。
        潔麗雅的資源整合倡導的共有共享、抱團發展、合作共贏的理念,不僅是總部與聯盟商之間的資源共有、共用、共享,聯盟商之間亦是資源共有、共用、共享。從整個保潔行業的現狀和發展來看,資源整合的方式更是值得傳播和推廣的。只有凝聚行業內部的合力,中國保潔行業才能在激勵競爭中屹立不倒,否則,將有可能被分割蠶食,各個擊破。資源整合實際上是在為全行業的發展探索道路,這充分彰顯了“潔麗雅”資源整合的高度和發展眼光。
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